会上，夏董总结回顾了舟山团队组建运行一年多来的整体情况，他认为当前设计院的工作已逐步纳入正轨，也借此机会向全体员工的辛勤付出表示感谢。接下来，他向大家宣布了因工作需要调整设计院相关机构、领导班子及分工的通知。

会上，夏董重点对新年度的工作做了部署：一是努力加强公司参与公开招投标和EPC项目招投标的力度；二是加大相关单位入库力度，积极融入政府、央企、国企采购平台；三是加大新业务板块推进力度，将增设规划设计乙级资质、市政设计乙级资质申报提上议事日程，力争多条腿走路，提升综合竞争力；四是加强多方合作，尤其是和其他实力较强的设计院进行强强联合，相互配合，资源共享；五是加强人才队伍的培养，逐渐完善内部岗位设置，形成一支拉得出，打得响，具有凝聚力、号召力的团队；六是逐步完善内部管理制度、考核制度、薪酬制度等规章制度，充分体现多劳多得的绩效体系，鼓励员工努力依托设计院平台开拓自身资质晋升的通道，达成个人与企业双赢的共同目标；七是积极参与各类设计奖项的评选，为更好地提升公司竞争力打好基础。

最后，几位院领导做了表态发言，表示大家会心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，带领全体员工全身心融入到天禾团队，充分发挥自己的能力，为打响天禾设计院的品牌尽一份绵薄之力！