当前，各行业的市场竞争日益激烈，而招投标办法和资质审批改革等政策的出台使建筑业企业生存发展的形势更为严峻。为适应企业经营发展的需求，广盛集团市场管理中心根据领导要求于近期吸纳了一批“新鲜血液”，为使这些新员工尽快熟悉企业现状，熟知岗位职能和日常业务，近日，集团市场管理中心组织舟山集团本部和宁波市场员工召开了工作会议，会议由市场管理中心主任刘子毓主持。
会议首先向员工们解读了集团的相关制度，内容包括：员工守则、行政管理制度、财务管理制度、市场经营管理制度、工程管理制度及现有经营资质等；二是向员工传达了新的招投标办法以及标书制作中的重点和难点，要求员工注重工作细节，杜绝出现不合格标书；三是进行了职能和人员分工，要求集团本部完成舟山市场和宁波市场的招投标工作，市外管理中心及分公司完成浙江省其它市场及福建、山东等省外市场招投标工作，各位员工要从市政、建筑、装修、水利、公路等各专业入手，各司其职做好资信部分、商务标部分、技术标部分及EPC项目的各类标书；四是安排了下阶段的相关工作任务。参会人员都聚精会神地听取了会议内容，纷纷表示这是一次很好的学习和培训机会。
集团领导强调，市场管理中心是集团至关重要的一个部门，希望全体市场管理中心员工加强责任感和使命感，每个人都能够认真地对照每一个招标文件要求做细做好每一份标书，争取更多的中标机率，使公司的业绩蒸蒸日上，将企业的蛋糕做大做强。
